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Iberia pone alas a su futuro.

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Iberia y British aprobaron el acuerdo para su fusión, con paridad en el Consejo de Administración y en los órganos de gestión, contando con una flota de 419 aviones y 205 destinos (1.500 vuelos diarios). El año pasado transportaron conjuntamente a 62 millones de pasajeros y 1.019.213 ton. de carga con una plantilla de 60.282 empleados, obteniendo unos ingresos de unos 15.000 millones de euros. Se espera que genere unas sinergias de unos 400 millones de euros al final del quinto año y tendrá un coste total de 350 millones, reforzando su presencia en los mercados internacionales de largo alcance, conservando sus respectivas marcas, operaciones y cultura.
Un tercio de las sinergias procederán de los ingresos y las de costes se lograrán en áreas como tecnologías de la información, flota, mantenimiento y funciones administrativas. Combinarán la presencia de British en América del Norte, Asia-Pacífico y África y la de Iberia en Iberoamérica, optimizando los centros de distribución de Madrid y Londres, para lo cual se ha diseñado una estructura de propiedad y de gobierno que garantice la conservación de los actuales derechos de tráfico y permisos de vuelo de cada una.
Se creará el “holding” TopCo, con domicilio social en España, poseyendo los accionistas de la española el 45 por ciento y los de la británica el 55. La mayoría de las reuniones de su Consejo y todas las juntas de propietarios tendrán lugar en Madrid y la sede financiera y operativa estará en Londres, donde se ubicarán las principales funciones, con las correspondientes oficinas en la capital de España. Antonio Vázquez será el presidente del Grupo y Martin Broughton el vicepresidente.
Las dos tendrán cuentas de resultados independientes, conservando su propio certificado de operador aéreo. El negocio conjunto estará dirigido por el máximo responsable ejecutivo del Grupo, Willie Walsh, y por un equipo de gestión elegido a partes iguales por cada una de las aerolíneas. Ambas mantendrán su base en sus respectivos países, con sus propias licencias, certificados, códigos y marcas y las relaciones laborales, se gestionarán localmente. En cualquier caso, se ha acordado que el contrato de fusión esté sujeto a que se reciban las autorizaciones regulatorias y de los organismos de competencia, que lo aprueben los accionistas y que las acciones de la TopCo sean admitidas a cotización en el Reino Unido.
Iberia se ha reservado el derecho a resolver el contrato si el acuerdo final entre British y los
administradores de sus fondos de pensiones no lo considera como razonablemente satisfactorio, porque implique un empeoramiento significativo de las premisas de la fusión. Ambas partes han acordado fijar una penalización de 20 millones de euros para determinados supuestos de ruptura y esperan someter el acuerdo a sus respectivos accionistas para su aprobación definitiva, como muy tarde, a principios de noviembre de 2010, ejecutándose la operación aproximadamente un mes después, aunque las dos partes opinan que se realizará mucho antes.
 

Revistas

 

Airline 92- Julio-Agosto 2010

Editorial: Las compañías aéreas se equivocan. Leer mas.Nuevo modelo de gestión aeroportuaria. Ventajas e inconvenientesAlberto García PérezEn enero, José Blanco, ministro de Fomento, anunció un plan de reestructuración de AENA para que tanto el sector privado como las comunidades autónomas puedan participar en la gestión aeroportuaria. En el presente artículo analizaremos la situación actual nacional e internacional de este negocio y las posibles implicaciones del nuevo modelo propuesto.Aviones CESDA. Formación aeronáutica con impronta universitariaAgustina TorchiaEl Centro de Estudios Superiores de la Aviación (CESDA), primera escuela universitaria de pilotos de aviación comercial de España, nació en 2001 con el impulso del sector profesional, de la mano del Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC), de la Administración Pública, a través de la Generalitat de Cataluña y del Ayuntamiento de Reus y con el apoyo de instituciones como la Universitat Rovira i Virgili. En la actualidad tiene una amplia oferta formativa, en la que destaca sus titulaciones con carácter superior.  Guía de Centros de Formación Aeronáutica en España 2010Como es tradicional anualmente, publicamos la Guía de Centros de Formación Aeronáutica que existe en España en todas las modalidades profesionales.Perspectivas del mercado de aviación ejecutiva de EmbraerJuan-Pablo Sánchez GrimmeauEmbraer  (Empresa Brasileira de Aeronáutica), renombrado constructor aeronáutico a nivel mundial, nos puso al día de su familia de reactores ejecutivos y  dio a conocer la “joint venture” que ha realizado con CAE para el entrenamiento en los birreactores ligeros “Phenom”.  Air-Rail y el fabricante TLD desarrollan el “handling” verde en los aeropuertos españolesEva CerveraLa aplicación de doctrinas respetuosas con el medio ambiente en las operaciones aeroportuarias es una tendencia creciente a nivel mundial y que en España tiene reflejo en las políticas de acción medioambiental emprendidas por AENA (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea).Revisión y reparación de aviones en Barcelona. Un hangar diferente. Proyecto de Iberia y el Consorzi de la Zona Franca (CZFB)Miriam del ValleCon muchos elementos innovadores, el nuevo gran hangar que se está construyendo en Barcelona dispondrá de modernas instalaciones para realizar trabajos de mantenimiento a aeronaves de forma eficiente y con la mayor comodidad para los empleados. Iberia, en un 75 por ciento, y el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, en el 25, participan en un proyecto de tecnología aérea que apuesta por el futuro. El negocio de mantenimiento de Iberia cuenta con más de 100 clientes del sector aeronáutico.Mi página. Por Javier Taibo. Leer masCómprala AQUÍ 

 

Airline92 - Junio 2010

Pere QuerDécimo aniversario para la mayor y más importante feria de aviación ejecutiva en Europa, que intenta sortear de la mejor manera posible una de las mayores crisis por las que está pasando el sector aeronáutico y de cuyos efectos, por supuesto, la aviación ejecutiva tampoco se ha visto libre.Mi página. Por Javier Taibo. Leer masCómprala AQUÍ

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